Бизнес без присутствия

Довольно часто сталкиваюсь с весьма странными суждениями как молодых, так и старших людей. Одна из самых непонятных мне мыслей касается присутствия в бизнесе — многим почему-то кажется, что вот я создам свою компанию за некоторое время выведу ее на какой-то уровень и отпущу ее в свободное плаванье, отдав управление какому-то наемному менеджеру.

   Я совершенно не понимаю почему кто-то думает, что ваш бизнес будет развиваться без вас. Например, вчера я сделал примитивный эксперимент — я ничего не писал и не постил для блога —  в результате количество посетителей и доход упали на 25%. Этот супер простой пример показывает насколько любой проект уязвим перед отсутствием его руководителя.
 
   Наемный человек никогда не почувствует возможности, там где ее увидите вы, он никогда не будет общаться с клиентом так как делаете это вы, в добавок наш менталитет не воспрещает воровать у хозяина, а даже наоборот в некоторых ситуациях поощряет. Так что предлагаю вам уже сейчас внушить себе то, что вы или делаете бизнес, или его не делаете.
 
   Если ваша конечная цель отдыхать и ничего не делать — значит быть предпринимателем — это просто пустая трата времени для вас на данном этапе — вы просто потеряете время и деньги. Если же вы действительно хотите драйва, 100% самореализации и агрессивного роста — милости просим, но во втором случае стоит усвоить простую мантру — «бизнес требует присутствия».
 
   Экспериментируйте и ищите своё настоящее призвание.

Поделиться ссылкой:

(Visited 66 times, 1 visits today)

Комментарии 2

  • Я все таки считаю, что бизнес может развиваться без полного присутствия владельца. Но для этого нужно создать команду, бизнес процессы, и т.д. Это все не за пару месяцев делается)

    • Благодарю за ваш комментарий. Вы в чем-то правы. Много играет уровень и масштаб бизнеса. Да и сфера)

Добавить комментарий

Войти с помощью: 

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *