fbpx

Рубрика «Лидерство»

Лидерский стиль управления организацией — тема, которая на слуху у многих руководителей в последнее десятилетие. Возникает вполне резонный вопрос: почему важно лидерство, когда можно быть просто хорошим руководителем?

Управленческий опыт показывает, что именно лидерский стиль помогает делать бизнес конкурентоспособным, уменьшать затраты временных и человеческих ресурсов, предотвращать текучесть кадров и создавать дружную команду для достижения долгосрочных целей.

6 вещей, которые делают профессиональные лидеры каждый день

Лидерство — это не только понимание бизнеса и умение управлять командой.

Эффективное лидерство может показаться естественным и легким, но на самом деле оно требует большой тяжелой работы и тщательного воспитания хороших привычек. Лидерство — это не только понимание бизнеса и умение управлять командой. Чтобы быть действительно успешным лидером в своей профессии, вам нужно постоянно работать над своими навыками, личностным развитием и своей способностью работать с другими.

Готовы начать развивать эти лидерские качества для себя? Вот 6 вещей, которые профессиональные лидеры делают каждый день:

3 задачи по найму, которые должны преодолеть лидеры, чтобы создать успешную команду

Чтобы создать успешный продукт, вам нужна успешная команда, и успешная команда достигает своих целей на высоком уровне, не чувствуя постоянного стресса, перегруженности или несчастья в своей рабочей среде. Должен быть сделан акцент на производительность, но это не обязательно должно происходить от босса, который кричит на людей или заставляет их работать сверхурочно. Вместо этого успех и продуктивность должны быть побочными продуктами объединения правильных людей в правильную среду. Если вы когда-либо работали в эффективной команде, вы знаете, что в ее работе есть что-то другое, что-то нематериальное, что делает людей мотивированными, но собранными, счастливыми, но сосредоточенными. 

Но отличная команда не строит себя. Это прямое отражение вашей практики найма и способности вашего руководства развивать сильную корпоративную культуру. Это три самые большие проблемы, с которыми вы столкнетесь при создании успешной команды.