fbpx
Меню

Рубрика: Менеджмент

Менеджмент — это прежде всего управление людьми менеджером на предприятии для достижения позитивной динамики развития компании, включает в себя следующие подсистемы менеджмента: риск-менеджмент, финансовый менеджмент, стратегический менеджмент, инвестиционный менеджмент, информационный менеджмент, управление качеством персонала.

Как повысить эффективность работы команды

Как повысить эффективность работы команды

9 способов, которыми вы усложняете задачу своей команды

   Как лидера, одна из ваших самых важных ролей — вдохновлять и мотивировать членов вашей команды. Это все равно что быть тренером: мы вряд ли станем такими уравновешенными, как легендарный Джон Вуден, бывший главный тренер по баскетболу в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе, но мы можем изучить великих людей и попытаться стать такими же, как они. 

   Как лидер, вы должны научиться давать свободу действиям. Вы также должны быть наставником и прививать жизненные уроки своим молодым игрокам. Но быть лидером означает быть самоосознанным, признавать свои недостатки и, в этом случае, делать ошибки лидера, которые затрудняют выполнение вашей команды.

   Может быть трудно понять, что вашей команде будет труднее выполнять задачи. Вот только девять примеров того, как босс мешал команде выполнить работу.

Как расширить бизнес от стартапа до огромной компании

Как расширить бизнес от стартапа до огромной компании

10 способов расширить бизнес от стартапа до огромной компании

   Одно дело начать бизнес, а другое — его масштабировать. Вот десять советов по массовому росту вашей компании от ведущих предпринимателей и консультантов в The Oracles , которые сделали именно это.

Как построить и масштабировать бизнес

Как построить и масштабировать бизнес

7 нетрадиционных вещей, необходимых для построения и масштабирования бизнеса стоимостью 100 миллионов долларов

   Большинство людей скажут вам, что вам нужны навыки общения, взаимодействия и продаж, чтобы вывести свой бизнес на новый уровень. Хотя эти качества великолепны, они не смогут увеличить ваш бизнес до 100 миллионов долларов и выше.

   Я построил и продал несколько предприятий и работал на крупнейшую корпорацию в мире: вооруженные силы США. Благодаря своему опыту, я нашел семь не подлежащих обсуждению качеств, чтобы повысить уровень вашего лидерства и бизнеса. 

Как сделать бизнес успешным и получить прибыль

6 уроков, которые помогут вывести ваш бизнес на двузначный рост

   Когда Деннис Наджар и Билл Гербер запустили AccountingDepartment.com в 2004 году, они бросили вызов условностям.

   Наджар был «нетрадиционным бухгалтером», предпринимателем CPA, живущим в Нью-Джерси, и мечтал о том, как он мог бы использовать Интернет и автоматизированные процессы, прежде чем автоматизация стала чем-то особенным. Гербер не был бухгалтером; он был владельцем бизнеса в Коннектикуте, который обанкротился, потому что у него не было финансовых процессов.

   По странной иронии судьбы, когда Наджар собирался создать виртуальную бухгалтерскую компанию, Гербер прибыл в свой офис. Оба осознали, что большинство предпринимателей не хотят видеть электронные таблицы, но все еще нуждаются в ком-то, кто предоставил бы правильную информацию для принятия лучших решений в «деловой речи», а не в «бухгалтерской речи».

  Проживая в разных штатах, тот факт, что Наджар и Гербер нашли друг друга, кажется судьбой. AccountingDepartment.com родился после многочисленных межгрегиональных встреч, грубого бизнес-плана и рукопожатия между этой маловероятной парой. Шестнадцать лет спустя, компания выросла до 135 сотрудников, с ежегодным ростом объемов в два раза. Вот шесть уроков Наджара и Гербера, которые помогут увеличить масштаб стартапа.

5 советов для руководства вашей компанией во время хаоса

советов для руководства вашей компанией

  Поскольку мир изо всех сил пытается понять и ответить на угрозу коронавируса, лидерство будет проверено невообразимыми способами. Каждый день приносит новую информацию, которая требует общесистемного ответа. Sequoia Capital называет этот период « черным лебедем 2020 года ». Черные лебеди — это редкие неожиданные события, подобные событиям 11 сентября, которые влияют на глобальную активность. Пережив спады в течении 50 лет, Sequoia Capital отмечает, что выжившие компании способны действовать решительно и быстро. Но как действовать быстро среди такой неопределенности и человеческого риска? На макроуровне успешные компании будут “отражать биологию” как предполагал Дарвин; те, кто выживает, не самые сильные и не самые умные, но наиболее приспособленные к изменениям. 

 Управление изменениями — это особый лидерский навык. В путешествии по неизведанным водам, когда сокращаются бюджеты и вносятся изменения, хорошие лидеры остаются настроенными на эмоции людей и продолжают вкладывать средства в свои команды.

    Вот 5 вещей, которые лидеры могут сделать, чтобы справиться с этим кризисом и стать сильнее, чем когда-либо.

План выживания малого бизнеса во время борьбы с коронавирусом

План выживания малого бизнеса во время борьбы с коронавирусом

Можно с уверенностью сказать, что нынешний кризис не похож ни на один другой, с которым сталкиваются владельцы малого бизнеса в недавнем прошлом. Это, безусловно, утомительно, пытаться решить все проблемы, которых не возникало ранее. 

   Ниже приведены 8 вопросов, которые необходимо решить с подробными соображениями и элементами действий, которые могут помочь вам сохранить ваши двери открытыми и успокоить ваших сотрудников и клиентов.