Рубрика: Команда

Что будет, если кормить осла стейком, а льва – морковкой. Оба останутся голодными и недовольными. Так и сотрудники, которых вы неправильно мотивируете, вконец озвереют и уйдут, а по дороге, возможно, закусят репутацией вашей компании. Как этого избежать?

Проанализировал основные причины увольнения сотрудников, а также попросил теоретиков и практиков поделиться своим мнением по поводу устранения этих причин. Надеемся, эти знания окажутся полезными для вашего бизнеса.

По результатам опроса были сформулированы 10 основных причин ухода сотрудников из компаний.

Читать далее

Личностно-ориентированное обучение: ключ к созданию лучших сотрудников и лучших команд

Лучшие сотрудники:
1. Могут не только быстро учиться, но и быстро применять полученные навыки.
2. Быстро заканчивают свою работу и помогают другим
3. Хорошо ладят с коллегами и помогают им проявить их лучшие качества

Но это только одна сторона медали. 

Читать далее

Как мотивировать к эффективной работе, не используя материальные стимулы

Повышение зарплаты мотивирует человека в течение месяца, а после воспринимается как должное. К сожалению, с другими материальными благами то же самое – они важны и нужны, но в долгосрочной перспективе как метод мотивации малоэффективны. Поэтому, если организации нужны лояльные, внутренне мотивированные сотрудники, денежным вознаграждением ей не обойтись. Существует множество нематериальных способов вовлечения персонала, поэтому разобраться в ожиданиях вашей команды и выбрать из них подходящие не так сложно. Усилия, потраченные на это, окупятся сторицей, ведь продуктивность работы у мотивированных, лояльных сотрудников высока, а текучесть среди них ниже.

Читать далее

Я думаю, всем знакомы анекдоты и разные истории про злых боссов. В нашем уме слово «начальник» ассоциируется с контроллером, мешающим работать. Увы, иногда бывает именно так. Не помню, кто сказал, но абсолютно согласна с утверждением «большинство управленцев дисциплинированно занимаются тем, что мешают работать своим сотрудникам». К этому относятся и ежечасные отчеты, на которые тратится по десять минут времени, и постоянные совещания, и раздачи противоречивых указаний.

Читать далее